Un mauvais manager augmente les risques cardiaques de ses subordonnés

Pour arriver à une telle démonstration, des chercheurs suédois ont demandé à plus de 3.000 employés indemnes de tout problème cardiaque de noter les qualités et comportements de leur supérieur hiérarchique sur une échelle du comportement managérial : considération du subordonné, implication, délivrance d'informations suffisantes, énoncés d'objectifs clairs et évolutifs, dialogue, degré de liberté d'organisation, etc.

Résultat : moins le patron est compétent, plus ses employés risquent de souffrir d'un évènement cardiaque : infarctus du myocarde, angor instable, cardiopathie ischémique, mort subite. Cette relation est d'autant plus forte que les subordonnés travaillent longtemps avec ce type de mauvais patron.
Les quatre qualités managériales les plus prédictives d'accidents cardiaques sont : délivrer une information suffisante, laisser une prise active sur la tâche, expliquer les buts à atteindre et être capable de réaliser des changements.

Comme quoi, les compétences d'un manager sont vraiment essentielles...